Impactmodel

Die ibc AG verfügt über umfangreiche Erfahrung mit (strategischen) Change-Projekten. Auf der Grundlage dieser Erfahrung hat die ibc AG das Impactmodel entwickelt. Das Modell schafft eine Verbindung zwischen den wichtigsten internen und externen organisatorischen Komponenten und bietet Antworten auf verschiedene organisatorische Fragen.

 

Das Impactmodel erstellt Auswirkungen für alle Bereiche der Organisation. Ausgangspunkt dabei ist, dass jeder Mitarbeiter weiß, was die Veränderung für Auswirkungen mit sich bringen. Einzigartig dabei ist, dass

 

• wir mit Hilfe des Modells einen Projektplan erstellen, der Aufschluss über die Veränderungen gibt.
• der Plan auf dem "Outside-in-Denken" basiert auf der Maxime: "marketing leads the company."
• der integrale Plan dazu beiträgt, den Fokus auf die "Change-Projekte" und Ihre Messbarkeit zu richten.

 

Der prozessartige Plan steht für: "zusammen". Die ibc AG durchläuft den Prozess zusammen mit ihren Auftraggebern, zusammen wird das gewünschte Resultat erreicht.